Geschäftsprozesse

Potenziale sichtbar machen

Geschäftsprozesse sind häufig unnötig komplex und bergen ein hohes Verbesserungspotenzial.

Wir schaffen durch Prozessveränderung die Grundlage dafür, Verschwendung in den direkten und indirekten Bereichen zu eliminieren und folglich Kosten zu reduzieren. Dazu analysieren wir die einzelnen Prozessinhalte, weisen die Potenziale aus und machen sie im verbesserten Geschäftsprozess nutzbar.

Reserven ausschöpfen

Die Verbesserung der Geschäftsprozesse und die Anpassung der Organisation hilft Ihnen, die Effizienz Ihres Unternehmens zu steigern.

Es geht um die Ausschöpfung vorhandener Reserven und Optimierungspotenziale. Sie sollen den größtmöglichen Nutzen aus Ihren Investitionen ziehen und erhalten messbare Ergebnisse: niedrigere Kosten und höhere Erträge.

Wertstromorientiert gestalten

Mit professionellem Wertstromdesign finden wir Potenziale, machen sie transparent und verbessern, unserem Delta-Veränderungsansatz folgend, die Prozesseffizienz nachhaltig. Dabei wird der Blick immer auf den kompletten Wertefluss gerichtet, statt nur auf einzelne Prozesse. Die eher aus dem Fertigungsumfeld bekannte Methode kommt hier auch bei administrativen Tätigkeiten und Digitalisierungsbestrebungen zum Einsatz.

Delta Managementberatung Geschaeftsprozesse